아무나 가르쳐 주지 않는 리더로 성장하기 위한 비밀

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아무나 가르쳐 주지 않는 리더로 성장하기 위한 비밀

novemberstory 2024. 11. 24. 11:19

안녕하세요, 여러분! 오늘도 제 블로그를 찾아주셔서 감사합니다. 여러분의 관심과 사랑 덕분에 제가 이렇게 글을 쓸 수 있는 것 같아요. 오늘은 리더로 성장하기 위한 리더십의 비밀들에 대해 이야기해보려고 합니다. 제가 경험한 것들을 여러분과 공유하면서, 우리 모두 함께 성장할 수 있기를 바랍니다.

1. 사람을 좋아해야 훌륭한 매니저가 될 수 있어요

여러분, 상상해보세요. 하루 종일 1:1 미팅만 하는 거예요. 어떠신가요? 끔찍한가요, 아니면 신나나요? 만약 8시간 동안 사람들과 대화하는 것이 끔찍하다고 느낀다면, 관리자 역할이 여러분에게 맞지 않을 수 있어요. 관리의 핵심은 바로 '사람'이니까요.연구에 따르면, 감정 지능이 높은 리더가 더 효과적인 관리자가 된다고 합니다. 2019년 발표된 한 연구에서는 감정 지능이 높은 리더가 팀의 성과와 직무 만족도를 높인다는 결과가 나왔어요.

2. 모든 답을 아는 것이 목표가 아니에요

여러분, 제가 처음 관리자가 됐을 때 정말 불안했어요. 팀원들보다 제가 더 뛰어나야 한다고 생각했거든요. 하지만 그건 큰 오해였어요. 관리자의 역할은 모든 것을 다 아는 게 아니라, 팀을 동기부여하고 답을 찾도록 이끄는 거예요.하버드 비즈니스 리뷰의 2018년 연구에 따르면, 겸손한 리더십이 팀의 성과와 혁신을 높인다고 해요. 자신의 약점을 인정하고 팀원들의 강점을 활용하는 리더가 더 효과적이라는 거죠.

3. 관리자의 능력은 팀의 강점으로 평가돼요

여러분, 관리자의 성공을 판단하는 기준은 간단해요. 바로 팀이 얼마나 뛰어난가 하는 거예요. 아무리 열심히 일하고 똑똑해도, 팀의 성과가 좋지 않다면 훌륭한 관리자라고 할 수 없어요.갤럽의 2019년 연구에 따르면, 관리자의 능력이 팀 성과의 70%를 좌우한다고 해요. 그만큼 관리자의 역할이 중요하다는 뜻이죠.

4. 경험이 주는 넓은 시야가 중요해요

관리 능력은 책으로만 배울 수 있는 게 아니에요. 최소 3년, 보통은 그 이상의 실제 경험이 필요해요. 다양한 상황을 겪으면서 자신만의 관리 스타일을 만들어가는 거죠.맥킨지의 2020년 보고서에 따르면, 경험 많은 관리자들이 위기 상황에서 더 효과적으로 대처한다고 해요. 다양한 경험이 쌓일수록 문제 해결 능력도 향상되는 거죠.여러분, 이런 교훈들을 듣고 어떠셨나요? 관리자가 되는 길이 생각보다 복잡하고 어려울 수 있지만, 그만큼 보람 있는 일이에요. 여러분 모두가 훌륭한 리더로 성장하시길 바랍니다!

액션 플랜

어른들을 위한 액션 플랜:

매일 10분씩 팀원들과 대화하는 시간을 가져보세요.
주간 팀 미팅에서 팀원들의 의견을 적극적으로 물어보세요.
매월 한 번씩 자신의 관리 스타일을 돌아보고 개선점을 찾아보세요.

아이들의 리더십을 기르기 위한 액션 플랜:

친구들과 함께하는 그룹 프로젝트에서 리더 역할을 해보세요.
가족 회의를 제안하고 진행해보세요.
학교 동아리 활동에서 책임감 있는 역할을 맡아보세요.

여러분, 이런 액션 플랜을 실천하면서 리더십 능력을 키워나가세요. 여러분 모두가 멋진 리더가 될 거라고 믿어요! 항상 응원하고 있습니다!

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